поддержка клиентов
Управленческий консалтинг – это индивидуальная диагностика «узких мест» компании, выявление эффективных путей для оптимальных решений.
Управленческий консалтинг предполагает помощь в построении и развитии эффективной системы управления: распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, построение системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота, внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности, построение оптимальной структурно-функциональной схемы, формирование соответствующих навыков у руководителей компании и подразделений.
Мы специализируемся по следующим направлениям управленческого консалтинга:
Разработка систем сбалансированных показателей и их каскадирование в KPI
Диагностика системы управления оптимизация организационной структуры
Формирование и внедрение навыков процессного управления
Разработка функционального распределения
Формирование управленческой команды в организации
Разработка корпоративных стандартов взаимодействия с клиентами
Построение эффективного взаимодействия внутри организации
Разработка моделей повышения эффективности управления
Разработка моделей повышения производительности труда
Разработка стратегий развития системы управления и организаций
Повышение операционной эффективности менеджмента
Разработка бизнес моделей подразделений
Разработка системы развития профессиональной корпоративной культур
Мы принимаем платежи Online